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Hannes Alton
ORGANISATIONSARCHITEKT
Was ist ein Organisationsarchitekt?
Als Organisationsarchitekt gestalte ich gemeinsam mit meinen Kunden die Architektur ihrer Organisation.
Ein System, das:
- Orientierung gibt,
- interne Komplexität reduziert,
- Zusammenarbeit erleichtert, und
- HR strategisch verankert.
Meine Arbeit verbindet Theorie, Praxis und internationale Erfahrung.
Mein Angebot
Strategie & Organisation
Zukunftsfähige Unternehmen warten nicht ab, was als Nächstes geschieht, sondern bereiten sich jetzt auf das vor, was kommen wird.
Die Realität
Strategie wird von Stakeholdern unterschiedlich interpretiert.
Bürokratie und interne Komplexität verursachen unnötige Mehrarbeit.
Entscheidungen dauern zu lange oder sind an der falschen Stelle angesiedelt.
Wobei ich Sie unterstütze
Klarheit durch Strategie: Eine Strategie, die einheitlich verstanden wird und Orientierung gibt.
Fokus durch Organisation: Eine Organisationsarchitektur, die anpassungsfähig ist und mit Komplexität umgehen kann.
Umsetzen mit Puzzle Transformation: Ein adaptiver, wissenschaftlich fundierter Ansatz, der Veränderung ermöglicht, ohne das System zu überlasten.
Ihr Nutzen
Fokussierung auf die Erreichung strategischer Ziele.
Beseitigung unnötiger Komplexität, wodurch Arbeit leichter fällt und wirksamer wird.
Schnellere und bessere Entscheidungen durch richtige Ansiedelung von Entscheidungsbefugnissen.
Strategisches
HR-Management
Ein modernes HR-Betriebsmodell ist entscheidend für Geschäfts- und Zukunftsfähigkeit. Doch in vielen Unternehmen hat HR nicht die strukturellen Voraussetzungen, um strategischen Mehrwert zu schaffen.
Die Realität
HR reagiert, statt proaktiv zu gestalten.
Zukunftsrelevante Kompetenzen werden nicht systematisch aufgebaut.
Entscheidungen basieren auf Gefühl statt auf Daten.
Wobei ich Sie unterstütze
HR Transformation: Ausrichtung der HR-Funktion und des Betriebsmodells für maximalen Impact.
Strategische Personalplanung: Strategische Personalplanung als zentrales Instrument zur Sicherung der Geschäfts- und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Mit klaren Antworten auf Fragen über Job Architektur, Schlüsselpositionen, Risikomanagement, usw.
Datenbasiertes HR-Management
Entscheidungen, die auf verlässlichen Daten und Analysen beruhen.
Ihr Nutzen
HR-Services schaffen messbaren Mehrwert.
Strategische Personalplanung liefert Orientierung für zukünftige Anforderungen.
Eine HR 5.0-Funktion, welche die Erreichung Ihrer strategischen Ziele unterstützt.
Training | Sparring | Mentoring
Ich bin Praktiker und das spiegelt sich in meinen Trainings wider.
Mein Angebot
Teilnehmer können Herausforderungen oder Fallstudien aus ihrem Unternehmen mitbringen, die in die Schulungen eingebaut werden.
Ihr Nutzen
Daraus entstehen Trainings mit hoher Praxisrelevanz.
Unternehmer und Führungskräfte fühlen sich mit ihren Sorgen und Herausforderungen alleine.
Mein Angebot & Ihr Nutzen
Ich stehe Ihnen als neutraler Denkpartner auf Augenhöhe zur Seite, um Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten und die beste Lösung zu identifizieren.
Mit einem Mentor an seiner Seite lassen sich Herausforderungen einfacher meistern.
Mein Angebot
Ich gebe mein umfangreiches Wissen und meine Erfahrung gezielt an HR-Profis / Quereinsteiger und an Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind oder in Zukunft eine Führungsposition einnehmen sollen, weiter.
Ihr Nutzen
Aufbau von Kompetenzen, sowie schnelleres und souveräneres Meistern von Herausforderungen.
Über mich
Wenn Organisationen nicht so funktionieren, wie sie sollen, liegt es selten an den Menschen, sondern meistens am Design.
Denn Menschen passen sich an die Rahmenbedingungen an, die sie vorfinden und nicht umgekehrt.
Diese Perspektive begleitet sich seit meinem Studium der Organisationssoziologie und ist heute das Fundament meiner Arbeit.
Ich begleite Unternehmen dabei, Strategie durch Organisationsarchitektur und strategisches HR-Management in Impact zu übersetzen. Mein Schwerpunkt liegt auf Organisationsgestaltung auf Grundlage systemtheoretischer Prinzipien, sowie einem tiefen Verständnis für das Verhalten von Menschen in Organisationen und Strategische Personalplanung.
Bevor ich mein Unternehmen gründete, arbeitete ich viele Jahre in internationalen Industriekonzernen. Dort sammelte ich 360°Praxiserfahrung in allen operativen, strategischen und exekutiven HR-Funktionen. Prägend war meine internationale Arbeitserfahrung durch Projekte u.a. in China, Schweden, UK und Deutschland.
Seit 2019 konzentriere ich mich vollständig darauf, Organisationen zukunftsfähig zu gestalten. Mit einem Ansatz, der Strategie, Organisation und HR als integriertes System versteht.
Meine Arbeitsweise basiert auf Co-Kreation. Ich entwickle gemeinsam mit meinen Kunden kontextabhängige Lösungen, die sowohl wissenschaftlich fundiert als auch pragmatisch umsetzbar sind. Zu meinen Kunden zählen regionale KMU, internationale Konzerne und semi-öffentliche Einrichtungen.
Ich bilde mich kontinuierlich weiter, lese viel Fachliteratur und stehe in regelmäßigem Austausch mit führenden Professoren und Thought Leadern aus Organisationsdesign, Strategie, System- und Komplexitätstheorie sowie HR-Management aus. Dieses Netzwerk und ständiges Lernen fließen direkt in meine Arbeit ein.
Als
Certified Organisation Design Professional
(CODP®) bin ich Teil eines globalen Netzwerks anerkannter Experten aus dem Fachbereich Organisationsgestaltung.
