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Hannes Alton
ARCHITETTO ORGANIZZATIVO
Cos'è un architetto organizzativo?
In qualità di architetto organizzativo, collaboro con i miei clienti per progettare l'architettura della loro organizzazione.
Un sistema che:
- fornisce una guida
- complessità interna ridotta
- La cooperazione facilita e
- Le risorse umane sono strategicamente ancorate.
Il mio lavoro unisce teoria, pratica ed esperienza internazionale.
La mia offerta
Strategia e organizzazione
Le aziende a prova di futuro non aspettano di vedere cosa succederà, ma si preparano fin da ora a ciò che verrà.
La realtà
La strategia viene interpretata in modo diverso dalle parti interessate.
La burocrazia e la complessità interna causano inutili lavori extra.
Le decisioni richiedono troppo tempo o vengono prese nel posto sbagliato.
Dove ti supporterò
Chiarezza attraverso la strategia: una strategia che viene compresa in modo uniforme e fornisce un orientamento.
Concentrazione attraverso l'organizzazione: un'architettura organizzativa adattabile e in grado di gestire la complessità.
Implementazione con Puzzle Transformation: un approccio adattabile e scientificamente valido che consente il cambiamento senza sovraccaricare il sistema.
I tuoi vantaggi
Concentrarsi sul raggiungimento degli obiettivi strategici.
Eliminando le complessità inutili il lavoro diventa più semplice ed efficace.
Decisioni più rapide e migliori attraverso la corretta allocazione dei poteri decisionali.
Strategico
Gestione delle risorse umane
Un modello operativo moderno per le risorse umane è fondamentale per la sostenibilità aziendale e il successo futuro. Tuttavia, in molte aziende, le risorse umane non dispongono dei prerequisiti strutturali per creare valore aggiunto strategico.
La realtà
Le risorse umane reagiscono invece di plasmare proattivamente il futuro.
Le competenze rilevanti per il futuro non vengono sviluppate in modo sistematico.
Le decisioni si basano sulle sensazioni piuttosto che sui dati.
Dove ti supporterò
Trasformazione delle risorse umane: allineamento della funzione delle risorse umane e del modello operativo per ottenere il massimo impatto.
Pianificazione strategica del personale: la pianificazione strategica del personale come strumento centrale per garantire l'attività e la futura sostenibilità dell'azienda.
Con risposte chiare a domande sull'architettura del lavoro, posizioni chiave, gestione del rischio, ecc.
Gestione delle risorse umane basata sui dati
Decisioni basate su dati e analisi affidabili.
I tuoi vantaggi
I servizi HR creano un valore aggiunto misurabile.
La pianificazione strategica del personale fornisce indicazioni per le esigenze future.
Una funzione HR 5.0 che supporta il raggiungimento dei tuoi obiettivi strategici.
Allenamento | Combattimento | Mentoring
Sono una persona pratica e questo si riflette nelle mie sessioni di allenamento.
La mia offerta
I partecipanti possono proporre sfide o casi di studio della propria azienda che verranno integrati nelle sessioni di formazione.
I tuoi vantaggi
Ciò si traduce in corsi di formazione di elevata rilevanza pratica.
Imprenditori e dirigenti si sentono soli con le loro preoccupazioni e sfide.
La mia offerta e i tuoi vantaggi
Sarò al vostro fianco come partner neutrale e paritario, per valutare le sfide da diverse prospettive e individuare la soluzione migliore.
Avere un mentore al proprio fianco rende più facile superare le sfide.
La mia offerta
Condivido in modo specifico la mia vasta conoscenza ed esperienza con i professionisti delle risorse umane, coloro che cambiano carriera e i manager che sono nuovi al loro ruolo o che in futuro dovrebbero assumere una posizione di leadership.
I tuoi vantaggi
Acquisire competenze e affrontare le sfide in modo più rapido e sicuro.
Su di me
Quando le organizzazioni non funzionano come dovrebbero, raramente la causa è da ricercare nelle persone, ma nella maggior parte dei casi nella progettazione.
Perché sono le persone ad adattarsi alle circostanze che incontrano, non il contrario.
Questa prospettiva mi accompagna fin dai miei studi in sociologia delle organizzazioni e costituisce ora il fondamento del mio lavoro.
Supporto le aziende nel tradurre la strategia in impatto attraverso l'architettura organizzativa e la gestione strategica delle risorse umane. Mi concentro sulla progettazione organizzativa basata sui principi della teoria dei sistemi, su una profonda comprensione del comportamento umano nelle organizzazioni e sulla pianificazione strategica della forza lavoro.
Prima di fondare la mia azienda, ho lavorato per molti anni in aziende industriali internazionali. Lì ho maturato una vasta esperienza pratica in tutte le funzioni operative, strategiche ed esecutive delle risorse umane. La mia esperienza lavorativa internazionale, attraverso progetti in Cina, Svezia, Regno Unito e Germania, tra gli altri, è stata particolarmente formativa.
Dal 2019 mi concentro esclusivamente sulla creazione di organizzazioni a prova di futuro, con un approccio che considera strategia, organizzazione e risorse umane come un sistema integrato.
Il mio approccio si basa sulla co-creazione. Insieme ai miei clienti, sviluppo soluzioni contestualizzate, scientificamente valide e concretamente implementabili. Tra i miei clienti figurano PMI regionali, multinazionali e istituzioni semi-pubbliche.
Amplio costantemente le mie conoscenze, leggo ampiamente la letteratura specialistica e mantengo contatti regolari con importanti professori e opinion leader nei settori della progettazione organizzativa, della strategia, della teoria dei sistemi e della complessità e della gestione delle risorse umane. Questa rete di contatti e l'apprendimento continuo influenzano direttamente il mio lavoro.
In qualità di Certified Organisation Design Professional (CODP®), faccio parte di una rete globale di esperti riconosciuti nel campo della progettazione organizzativa.
