L'HR come sistema nervoso e centro di navigazione della vostra azienda.

Il modello HR classico sta raggiungendo i suoi limiti. Quando la funzione Risorse Umane agisce in modo isolato, le manca il quadro di riferimento del design organizzativo. La gestione strategica dell'HR è la connessione deliberata tra strategia, struttura e persone in un insieme integrato: la base per organizzazioni pronte per il futuro.

Dove vi supporto

HR Trasformation - Da fornitore di servizi a partner strategico

Analizziamo la vostra funzione HR e creiamo responsabilità e proposte di valore chiare attraverso un modello operativo modulare. I servizi HR diventano tangibili come prodotti con un impatto misurabile.

Il risultato: L'HR si evolve da fornitore reattivo a business partner proattivo, che contribuisce attivamente alla realizzazione degli obiettivi aziendali.

Pianificazione strategica del personale - Le giuste competenze al momento giusto

Guardiamo avanti di 2-5 anni per garantire la sostenibilità aziendale.

Insieme chiariremo:

• Quali ruoli stanno cambiando o nascendo? Tecnologia, nuovi modelli di business e richieste del mercato cambiano il lavoro: di quali competenze avrete bisogno domani?
• Come mettiamo al sicuro il know-how critico? Quando le figure chiave lasciano l'azienda, il sapere va perduto: come possiamo evitarlo?
• Come riduciamo i tempi di inserimento? Più velocemente i nuovi collaboratori diventano produttivi, minori sono i costi e i rischi

Il risultato: Conoscerete i rischi legati al know-how e avrete un piano sistematico per colmarli.

People Analytics - Decisioni basate sui dati anziché sull'istinto

Utilizziamo People Analytics per far evolvere l'HR da amministrazione a funzione di intelligence. Grazie a dati affidabili e analisi predittive, prenderete decisioni basate su probabilità e scenari futuri, non sull'intuizione.

Il risultato: Maggiore qualità decisionale grazie a una base di dati oggettiva e all'efficacia misurabile delle misure HR.

I Suoi vantaggi

• Garanzia delle rilevanti per il futuro: conoscete i vostri rischi legati al know-how e avete un piano per colmarli sistematicamente.
• Maggiore qualità decisionionale: i temi legati al personale diventano oggettivabili e misurabili grazie ai People Analytics.
• Partnership strategica: l'HR agisce come parte integrante del sistema complessivo, supportando attivamente l'attuazione strategica.