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Hannes Alton
ARCHITETTO ORGANIZZATIVO
Cos'è un architetto organizzativo?
In qualità di architetto organizzativo, progetto insieme a Lei l'architettura della Sua azienda. Non fornisco modelli predefiniti, ma sviluppo con Lei un sistema che riduca la complessità interna e faciliti la collaborazione.
Creiamo un'architettura che:
- Dia orientamento: anche quando i mercati, le tecnologie e il contesto cambiano costantemente.
- Riduce la burocrazia: affinché la creazione di valore possa fluire, invece di soffocare in processi rigidi.
- È orientata al futuro: grazie a un design intelligente, la complessità interna diminuisce e il sistema apprende continuamente.
Il mio lavoro coniuga profondità scientifica con un'esperienza pratica internazionale.
La mia offerta
Strategia & Organizzazione
Le organizzazioni pronte per il futuro non nascono per caso.
Prepararsi oggi a ciò che accadrà è essenziale, eppure molte aziende non sono pronte dal punto di vista organizzativo.
La realtà
- Spesso le strategie falliscono perché manca la base strutturale per la loro attuazione.
- La complessità interna e le responsabilità poco chiare rallentano le decisioni.
- I leader si perdono nell'operatività quotidiana perché mancano linee guida chiare e architetture decisionali.
Come La supporto
Chiarezza attraverso la strategia: Con Vector³, sviluppiamo un obiettivo comune per tutti i 7 sottosistemi della vostra organizzazione. Creiamo un progetto esecutivo, non una pila di carta.
Focus attraverso il design organizzativo: Progettiamo un'architettura che riduca la complessità interna, chiarisca le responsabilità e accorci i percorsi decisionali.
Attuazione con Puzzle Transformation: Un sistema operativo adattivo per il cambiamento che sprigiona efficacia grazie al coordinamento centrale, ai team decentralizzati e ai cicli di feedback.
I Suoi vantaggi
- Priorità chiare: Linee guida precise promuovono l'auto-responsabilità ed evitano l'arbitrarietà.
- Guadagno di efficienza: Le zone grigie vengono eliminate, le decisioni accelerate.
- Sollievo per i leader: I leader recuperano spazio e tempo per i compiti strategici.
Gestione strategica delle risorse umane
Un modello operativo HR moderno è un fattore competitivo.
Tuttavia, in molte aziende mancano i presupposti strutturali per stabilire le HR come funzione aziendale strategica. Senza la sincronizzazione tra strategia, organizzazione e persone, la gestione del personale rimane puramente reattiva.
La realtà
- L’HR agisce in modo reattivo invece che proattivo - schiacciata dall'operatività quotidiana.
- Le competenze future non vengono sviluppate sistematicamente - con la conseguente creazione di gap di competenze.
- Le decisioni chiave sul personale si basano sull'intuito anziché su dati validi.
Come La supporto
HR Transformation: Riorientamento del vostro modello operativo HR verso una funzione di business modulare e orientata al valore che agisce in modo strategico.
Pianificazione Strategica del Personale: Garantire la continuità aziendale attraverso l'analisi lungimirante di ruoli futuri, competenze e rischi legati al know-how. Per avere le giuste competenze al momento giusto.
People Analytics: Implementazione di decisioni HR basate sui dati per far evolvere l'HR da amministrazione a funzione di "intelligence" - per un impatto misurabile e una guida strategica..
I Suoi vantaggi
- Impatto misurabile: I servizi HR diventano tangibili come prodotti con chiare proposte di valore per l'azienda.
- Prontezza per il futuro: Identificazione tempestiva dei gap di competenze e delle opzioni di intervento.
- Partnership strategica: lL'HR diventa un co-architetto che abilita attivamente la realizzazione dei vostri obiettivi aziendali.
Formazione | Sparring | Mentoring
Le organizzazioni pronte per il futuro hanno bisogno di persone pronte e capaci di assumersi responsabilità in sistemi complessi.
Formazione
Conoscenza immediatamente applicabile
Molti corsi di formazione sono teorici. I miei no. Traducono conoscenze complesse in metodi applicabili, tagliati su misura per il vostro contesto aziendale. Lavoriamo su sfide reali della vostra quotidianità, non su casi di studio astratti.
Il Suo vantaggio: Elevata rilevanza pratica grazie al lavoro su casi reali.
Sparring
Un partner di riflessione alla pari
I leader spesso portano da soli il peso di decisioni difficili. Mi metto a vostra disposizione come controparte neutrale per osservare le sfide da nuove prospettive.
Il Suo vantaggio: Base decisionale fondata e chiarezza in situazioni complesse.
Mentoring
Trasmettere l'esperienza
Accompagno professionisti HR, profili in transizione e talenti della leadership a ricoprire il proprio ruolo con sicurezza. In questo percorso, beneficerete di oltre 20 anni di esperienza internazionale nell'industria e nella consulenza. Lavoriamo miratamente sui punti in cui la vostra competenza personale genera il massimo impatto.
Il Suo vantaggio: Sviluppo mirato delle competenze e crescita personale accelerata.
Chi sono
Il design determina il comportamento.
Quando le organizzazioni non funzionano come previsto, raramente la colpa è delle persone; quasi sempre dipende dal design. Questo perché le persone adattano istintivamente il proprio comportamento alle condizioni quadro in cui si trovano ad operare.
Questa consapevolezza mi accompagna fin dai miei studi in sociologia delle organizzazioni e costituisce oggi il fondamento del mio lavoro. Accompagno le aziende nel tradurre la strategia in impatto reale, attraverso il design organizzativo e la gestione strategica delle HR.
Il mio approccio unisce tre discipline:
- Progettazione organizzativa (Organizational Design): Il design di strutture, responsabilità e poteri decisionali.
- Sviluppo organizzativo (Organizational Development): l lavoro sui comportamenti, la collaborazione e la cultura, affinché le persone diano vita all'architettura.
- Efficienza organizzativa (Organizational Efficiency): La riduzione della complessità interna e l'ottimizzazione dei processi.
Si parla spesso solo di "Sviluppo Organizzativo". Tuttavia, una progettazione olistica comprende tutte e tre le discipline. Solo nella loro interazione sprigionano la massima efficacia.
La mia competenza si basa su oltre 20 anni di esperienza internazionale nell'HR a 360° e nel design organizzativo.
Prima di fondare la mia società, ho maturato per molti anni un'esperienza a 360° in aziende industriali internazionali, ricoprendo funzioni HR operative, strategiche ed esecutive. Progetti internazionali mi hanno portato, tra gli altri paesi, in Cina, Svezia, Regno Unito, Francia e Germania.
Dal 2019 mi dedico a supportare le aziende nel rendere le proprie organizzazioni pronte per il futuro. Il mio approccio considera la strategia, l’organizzazione e le HR come un sistema integrato.
Lavoro in modo co-creativo: con basi scientifiche, orientamento pragmatico e sensibilità al contesto.
In qualità di Certified Organisation Design Professional (CODP®), faccio parte di un network globale di esperti riconosciuti nel campo del design organizzativo.
Ogni progetto inizia con la comprensione del contesto specifico.
Scopriamo insieme quale leva possa far progredire concretamene la Sua organizzazione.
