Würdest du auf einen abfahrenden Zug aufspringen, ohne zu wissen wohin er fährt?

Würdest du auf einen abfahrenden Zug aufspringen, ohne zu wissen wohin er fährt?

Fünf blaue Rechtecke unterschiedlicher Höhe auf hellem Hintergrund als Symbol für unverbundene Teilbereiche einer Organisation

Wahrscheinlich nicht. Warum tun wir es trotzdem?


Nehmen wir exponentielle Veränderungen als Beispiel. Sie dümpeln längere Zeit im Verborgenen vor sich hin und niemanden interessiert’s. Bis sie gefühlt über Nacht die Bildfläche betreten. 


Die Schlagzeilen überschlagen sich. Unternehmen fühlen sich unter Druck gesetzt auf den fahrenden Zug aufzuspringen, ohne zu wissen wie die Strecke aussieht und wo er hinfährt. 


Ohne sich davor die wesentlichen Fragen gestellt zu haben: Ist diese Entwicklung relevant für unser Unternehmen? Welche Möglichkeiten können sich daraus ergeben und welche Risiken gehen damit einher? Wie kann diese Entwicklung Mehrwert für unsere Organisation schaffen?


Die Voraussetzung für die Beantwortung dieser Fragen liegt darin, zu verstehen wie das eigene System funktioniert. 


Zukunftsfähigkeit bedeutet nicht jedem Trend blind hinterherzulaufen.


Dieser Beitrag ist im Original auf LinkedIn erschienen.

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