Die meisten Organisationen sind ein Zufallsprodukt.

Die meisten Organisationen sind ein Zufallsprodukt.

Fünf blaue Rechtecke unterschiedlicher Höhe auf hellem Hintergrund als Symbol für unverbundene Teilbereiche einer Organisation

Sie sind das Ergebnis von Entwicklungszyklen, Krisen, Persönlichkeiten, Kompromissen und Zufällen. Niemand hat sie so geplant.


Das ist einer der Gründe, warum so viele Unternehmen mit Designproblemen kämpfen und sich schwer damit tun sich zu verändern. Die Strukturen, Entscheidungswege und Betriebslogiken die heute bremsen, waren gestern die Antwort auf eine andere Welt.


Zukunftsfähige Organisationen gehen einen anderen Weg. Sie sind das Ergebnis bewusster Entscheidungen über Entscheidungslogiken, Verantwortlichkeiten und wie Arbeit durch das System fließt.


Der Gestaltungsprozess ist kein einmaliges Projekt, sondern eine wiederkehrende Führungsaufgabe.


Wie bewusst ist eure Organisation gestaltet und wann wurde sie das letzte Mal grundlegend hinterfragt?


Dieser Beitrag ist im Original auf LinkedIn erschienen.

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