... und fühlen sich von Einfachheit magisch angezogen.

Das liegt in der Natur des Menschen.

Wir glauben durch Erfahrungen aus der Vergangenheit die Zukunft vorhersagen zu können. Wir halten beharrlich an unseren Überzeugungen fest und blenden Informationen aus, die unser Weltbild ins Wanken bringen könnten. Wir suchen nach einfachen Antworten auf komplexe Fragen - die es schlichtweg nicht gibt.

Diese Muster übertragen wir unbewusst auf unsere Organisationen.

Wir behandeln sie wie Maschinen die sich steuern und kontrollieren lassen und berauben sie dadurch ihrer Fähigkeiten, die sie auszeichnen. Wir suchen nach der einen richtigen Lösung, denken in Schwarz und Weiß. Wir schieben Probleme auf Kultur oder Führung. Weil es vage genug ist um als Erklärung für alles herzuhalten und weil es bequemer ist als einen Blick auf das System selbst zu werfen.

Dabei sind Organisationen komplexe, lebendige Systeme. Und komplexe Systeme funktionieren anders als wir intuitiv denken.

Der erste Schritt zur zukunftsfähigen Organisation beginnt nicht mit einer Lösung, sondern mit dem Loslassen falscher Annahmen.

Dieser Beitrag ist im Original auf LinkedIn erschienen.