Zukunft ist keine gerade Linie.
Sie ist ein Möglichkeitsraum - definiert durch die Entscheidungen der Vergangenheit und denjenigen, die wir heute treffen.
Stell dir dein Leben oder die Existenz deiner Organisation als Landkarte voller Abzweigungen vor. Jede Entscheidung hat Türen geöffnet und andere geschlossen. Was heute und in Zukunft möglich ist, hängt von den Entscheidungen ab, die wir damals getroffen haben.
Das ist eine Gemeinsamkeit zwischen Menschen und Organisationen.
Das Organisationsdesign, die Betriebslogik, Unternehmenskompetenzen, Governance und historische Entscheidungen definieren die Grenzen des Möglichkeitsraums – welche Möglichkeiten zur Verfügung stehen, und welche nicht. Viele Unternehmen erkennen das erst dann, wenn sich der Möglichkeitsraum bereits verengt hat und Firefighting zur Normalität geworden ist.
Veränderung beginnt mit Bewusstsein. Bewusstsein über die Grenzen des Möglichkeitsraums, in dem Zukunft Gestalt annimmt - und mit Weitsicht zu handeln, ohne dass es die Situation erzwingt.
